在一个充满热情的下午，我们迎来了2019年鑫诺商年中会议的召开，伴随着鑫诺商企业文化的宣读，我们以饱满的热情拉开了2019年上半年结束的序幕：

本次会议由山东鑫诺商企业管理有限公司总经理主持会议，会议的主要内容分为三部分：2019年上半年的回顾总结，企业股份制股份证书的颁发仪式，2019年下半年的目标与规划。

伴随着一段一段视频的出现，我们回顾了2019年年初上班时，各位目标人对于自己目标的大声朗读，随着半年的时间已经过去，他们在整体的完成上也达到了自己的目标，这就是鑫诺商的“言行一致”的高品质，当然在整个目标的完成过程中离不开，鑫诺商各位领导，各个部门的相互团结，更离不开鑫诺商每一位员工的辛勤付出，下面就让小编带着大家一起走进我们的精彩回顾：

在结果的完成上离不开公司的：”策略方针“，针对于上半年工作，我们制定了一下的策略方针：

二月份----优化策略：优胜劣汰，适者生存，这不仅是大自然的生存规律，在企业中同样也是生存的法则，鑫诺商是一个的平台，在这个的平台上我们需要的是为这个平台添砖加瓦的人才，不需要不能创造价值，不思进取的负面人才，采用这一策略更是优化团队的人员力量，发扬"务实、亮剑”的鑫诺商作风！

三月份---凝心聚力策略：目标是需要所有的人共同去完成才能达成的结果，拧成一股绳，把所有的力量聚集到一个点，这样我们才能更快，更高效的冲着目标前进。

四月份---提升策略：提升是一个大范围的关键词，但是作为一家互联网企业，不管是技术，还是服务，还是销售都需要各方面提升，当然在鑫诺商每一位员工的身上也或多或少存在需要提升的地方，因此通过四月份让大家更好的提升自己。

五月份----降本增效策略：降本增效从字面的意思上我们就能明白就是以降低成本的基础上吗，更好的服务客户，已达到事情的事半功倍的效果。

六月份---执行力策略：任何事情的达成都离不开行动，行动是理想高贵的表达，如果执行力达不到，任何事情的完成都不会达到很理想的效果。

有了公司策略，才有了今天所达到的结果,精彩结果展示：

绩效成绩合格：绩效是针对鑫诺商每位员工日常工作目标梳理的一项考核，在2019年上半年的绩效中，所有人的绩效都达到了90分以上的表现。

积分成绩：积分是针对鑫诺商员工引领，付出的结果的一种展现，不仅仅是在工作上，在日常团队贡献，公司贡献也突出者你的结果，从一列列的数据中我们看到了大家的成果，大家奉献。

产品线成绩硕果累累：解决方案、定制开发解决方案、运营解决方案、全网宣传解决方案、电商解决方案、新零售解决方案、流量解决方案、培训及团队解决方案等

业绩成果展现：鑫诺商单天成交的创新高，鑫诺商单月业绩的创新高，鑫诺商新人业绩的创新高等，都在展示着鑫诺商销售部门的硕果，使他们的努力，是他们的风险，造就了这辉煌的成果展现。

团队配置：公司的框架结构图已展开，就一目了然的看到了鑫诺商的团队及人才搭建结构，各个部门的完善，也代表着鑫诺商上半年的人才的岗位配置，只有好的人才才能打造好的基础。

合伙人证书的颁发仪式：

公司为了实现与员工的共同发展，在2019年大胆的采用“合伙人”的模式，只要你够，够努力，不需要拿资金就成为公司的合伙人，公司愿意把所得的利益分给每位员工，让员工享受到合伙人的权利和利益。

通过层层的考核，被选出来的合伙人在每个岗位上都有着自己的贡献与优势，他们的付出也得到公司的肯定。

下半年的未来展望：

下半年就是我们的年终目标了，针对于下半年的我们围绕“幸福.兴奋.结果”为主题，开展业绩大跨步提升、全方位安全性提升、打造较具核心力团队为核心的发展方向，全面突破今年的年终目标，当然年终也是有很多的奖励与荣誉在等待着大家：

 鑫诺商的大发展离不开每一位鑫诺商家人的努力，也离不开鑫诺商各位高层的战略发展，更离不开多年来一直支持鑫诺商的新老客户，也离不开全国各地的鑫诺商的合作伙伴，我们期待年终结果的产生，期待鑫诺商人精彩的表现，也祝愿鑫诺商的2019更加精彩！