作为老板的你们是不是遇到过这样的问题:创业老员工总认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低中坚骨干身在份营心在汉,总想若另谋高就或是另立山头,努力的人才总是不愿意加入.尽管给出的薪水比现有员工已高很多很多,中高层永远存在一份打工的心理,没有对企业未来发展的信心,员工都很努力,但是总是缺乏一定的投入度和执行力,老板什么事情都要亲历亲为,但是总是原地踏步,难以增长,面对这些问题,是不是有时候感到心力交瘁,那么就来鑫诺商商学院,五力合一的解决方案为您答疑解惑,解决实际的企业问题。
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马云上市的事件告诉我们:股权可以吸引人才,可以留住人才,股权也可以融资,可以打开市场,也可以牢牢的控制公司,华为的成功也告诉我们一个真理:股权可以使一家小的企业成为行业的领头者,这不是一人所能达到的,而是团队。
面对自己制定的股权激励,是不是很多时候拉低了我们开始的设想,是不是我们在股权激励的时候用错了权,也用错了钱,没有因为股权得到好的发展,反而因为股权导致公司制度混乱不堪,请您带上您的问题参与我们的商学院课程,我们一一为您解决。
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